チームのレベルアップ研修

最近、マネージメント業務にシフトしている自分なのですが、チームのレベルアップ研修なるものを受けてきました。

まぁ、前職でも同じようなものを受けたことはあるので、改めて知識の確認とかを再確認した感じです。

以下、重要なポイントを整理すると・・・

## ビジネスで大切なのは、リーダーシップ力である！
リーダーシップ(google)
- people
　コミットメントしたいと思わせる力
　効果的に協力する力
　人材を育成する力
- task
　仕事を成し遂げる力
　不確実性を受け入れる力
　継続とフォーカスを醸成する力

## 誰がチームメンバーであるかりより、チームがどう協力しているかが重要！
1.心理的安全性
2. 相互信頼
3. 構造化＆明確さ
4. 仕事の意味
5. インパクト

## 3つのE
envision
enable
energize
edge
execution

## チームは4つの状態がある
形成期、混乱期、統一期、機能期
時々、今の現状を理解してみることが大切。

## ティーチングとコーチングの違い
活躍人材を育てる指導スキル
https://skellington.blog.ss-blog.jp/2012-09-10
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でも、今から9年くらい前にこんな研修も受けていて、改めて前職の研修の良さに気がつきました。w